IT業界は常に発展、拡大をしており今後も市場規模は拡大し新しい技術が導入されていくことが予想されます。
当社では、リスキリング(学びなおし)機会の提供や次世代リーダーの育成に力を入れ、
新しい技術や知識の取得など、社員への教育の機会を提供し自己研鑽し続けられる環境づくりを推し進めています。
また、資格取得に対する報奨金制度や手当なども制度確立を推進し、モチベーションアップにも繋げています。
01.
資格取得対策勉強会
社内に教育担当が在籍しており、基本情報などの資格取得に向けた対策勉強会を半年周期で定期的に開催しております。希望参加制となっており、非エンジニアのメンバーも受講実績がございます。
02.
階層別研修
リーダーやマネジメント層などに向けた、通年計画の研修を実施しております。E-larningを用いながら、定期的な集合体面研修を実施することでコミュニケーションを図りながら相互に高め合える環境づくりを行っています。
03.
リスキリング機会提供
カリキュラムの充実したE-larningを提供し、個々が高めたい分野や興味のある分野のカリキュラムを自由に受講していただくことが可能です。エンジニアはもちろん、非エンジニアへも機会提供を徹底しております。
04.
自己学習セット提供
C言語、C#、Javaなどラインアップは豊富にあり、必要に応じしてHTML/CSS、JavaScript、Vue.js、PHP、Laravel、SQL、Linuxなどについても受講可能です。また、社内書蔵より書籍の貸し出しも随時行なっております。
05.
入社時研修
セキュリティー教育(ISMS、プライバシーマーク)
品質管理に関する教育(ISO、ISO9001)
DXリテラシー教育
職種に関わらず、IT企業で就業いただくうえで知っていただきたいこと、意識いただきたいこととして上記のような研修を受講いただきます。
06.
技術研修(新卒)
入社時研修(入社後10日間程度)
会社概要や事業部説明、ビジネスマナー研修、外部接遇研修、社長研修
技術研修(専任の技術講師による研修)
JavaScript / PHP / Linux / AWS
当社では、経験者のみでなく未経験者の採用にも力を入れています。 未経験入社の社員の入社後のサポート体制の構築に積極的に取り込んでいます。メンター・メンティ制度は、新入社員(メンティ)一人に対し、先輩社員(メンター)が一人つき、月に一回のヒアリングを行います。 悩みや課題を抽出し、解決に繋がるようフォローアップしていく制度となります。 先輩社員にとっても、これまでの経験やキャリアを振り返るきっかけとなることで、更なるキャリアップにもつながる相互的な成長を支援する制度となっています。
【新卒入社の社員はメンターメンティ制度ではなく、別途フォロー体制がございますので、入社研修時にレクチャーいたします。】
半期ごとに組織目標を個人レベルに落とし込み、自分のやりたい事を目標に結びつけています。 それぞれの項目について上司と話し合いながら、本人が納得し、主体的に取り組めるように設定しています。 また、この評価制度をもとに給与改定(毎年４月)の査定を実施し、面接内でフィードバックを行うことにより、公平性と納得感を持った給与のベースアップに繋げております。
企業目標
事業部目標
チーム目標
個人目標
- 利益高
- 現場評価
- チーム化貢献
+
- 資格貢献
- 技術力向上
+
- 会社貢献に繋がる
行動評価 - 表彰
- 3.33%
- 3.90%
- 4.39%
- 2021年度
- 2022年度
- 2023年度
当社では、人事評価制度に則り、毎年４月に給与改定を実施しています。
評価結果は、給与改定時に査定のうえ給与に反映させる形で社員への還元を図っています。
当社では、社員情報や職務経歴書をデータベース化し、集約した情報を基に、組織や事業に活かしています。 集約した情報を元に組織や事業に活かすことはもちろん、社員の希望や得意分野を記載する欄を設けることで、 個人のアピールや希望を可視化しています。
適材適所への配置転換などにより、一人ひとりの社員の活躍に繋げています。 会社の成長と社員のキャリアアップ、モチベーションアップの両方に繋がっています。
